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 CQB y otras tecnicas

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Tongacuervo
RONCO
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MensajeTema: CQB y otras tecnicas   CQB y otras tecnicas EmptyVie Mayo 08, 2009 12:42 pm

CQB y otras tecnicas 2mr6sls


Si bien ya deben estar cansados de todo los posteado con respecto al CQB, aca encontre algunas cositas que por ahi les sean de utilidad, Acciones Psicologicas, Combate Urbano Convencional Etc, ya que estamos en un foro relacionado a tacticas policiales, estos articulos les seran de gran ayuda para comprender al agresor o como llevar a cabo una mison, rescate o lo que se plantee en el momento




Psicología táctica & táctica psicológica I


La importancia de la preparación mental en el profesional armado.
A un agente del orden público, un integrante de una unidad especial, un soldado en misión de pacificación o de combate, o para un negociador intentando salvar todas las vidas posibles, es sumamente importante tener en cuenta esta particular rama del saber humano. La Psicología, ciencia del alma, de la vida o de la conducta, se encuentra siempre en la encrucijada de dos conocimientos divergentes: filosofía y ciencia. Se trata de una bifurcación no resuelta hoy en día.
El que alguien se atreva a afirmar que con tal o tales tácticas, técnicas, o formas de actuación se consigue triunfar siempre y en toda ocasión, es no solamente una afirmación más que dudosa, si no que además raya la inconsciencia. Y en el caso de un instructor podría considerarse casi delictivo.
Unas acciones son mejores que otras, algunas son claramente erróneas, muchas funcionan en según que casos, etc. Las únicas reglas invariables y firmes son, primero adaptabilidad, y segundo el uso del menos común de los sentidos, el sentido común.
Al ser este tipo de operaciones tan variables, rápidas, fluidas y sorpresivas, es imposible marcar unas reglas inmutables. Lo que ahora funciona, un metro más allá puede ser mortal. La dispersión que se produce en este entorno es enorme en el ámbito táctico, no métrico. Lo que el jefe de equipo observa a un lado del pasillo, no es lo mismo que observa el hombre que se encuentra situado 60 cm. por delante.
La suerte no existe
Debemos aprender a confiar en las decisiones y actuaciones de nuestros hombres y/o compañeros, sean correctas o no, debemos adaptar nuestras acciones a las del equipo. Cualquier otra actitud, solitaria o de Rambo o divino llevará el sello del fracaso de la misión. Cualquier reproche o corrección serán dejadas para después de la operación.
Debemos instruir e instruirnos para ser flexibles y adaptables. Viejas expresiones del tipo siempre lo hemos hecho así,“así se lo he visto hacer a tal unidad,“tú no pienses, ya lo hacen por ti, en este entorno resultan mortales por definición.
El operador debe tomar decisiones, correctas o no, sin dudar, ya que lo único realmente incorrecto en este tipo de acciones es la duda. Si dudamos estamos muertos, con nosotros nuestro compañero que queda sin apoyo, y por extensión nuestro equipo que quedará cojo, operativamente hablando, y por supuesto los ciudadanos a los hemos jurado proteger.
Hay que instruirse para a tomar esas decisiones sin dudar, y adaptar cualquier orden táctico según las circunstancias y situación puntual, permitiendo ser todo lo flexible y adaptable que requiere este tipo acciones.
En resumen, buscaremos y estudiaremos todas las variables posibles de cada una de las posibles situaciones que nos podamos encontrar. Solo así tomaremos decisiones y actuaremos de una forma segura para uno mismo y por extensión para el equipo y el ciudadano.
Recordando que la suerte en este trabajo no existe, debemos crear un clima de perfeccionamiento continuo. La perfección que nace de un entrenamiento realista, continuado y profesional, tratando por todos los medios de orientar esa formación e instrucción en una sola dirección.
Entrena como trabajas,
trabaja como entrenas.
Con esta idea en mente jamás se cometen errores, ya que solo sabremos hacerlo de una forma… la correcta. La que nos sale de una manera instintiva, natural e inmediata, sin pensar en lo que debo o no debo hacer.
La forma correcta.
Pero ello no será una excusa para el ultraconservadurismo ni el inmovilismo, debemos estar siempre abiertos a mejorar y a modificar cualquier aspecto de nuestro trabajo, si el cambio, previo estudio detallado y exhaustivo, significa mejorar nuestro rendimiento y seguridad


Psicología táctica & táctica psicológica II

“La Estrella de la Supervivencia”
Hay otra cuestión importante con la que estamos obligados a trabajar, y por lo tanto considerar en nuestros entrenamientos, el grado de alerta. Existe una máxima samurai que concreta perfectamente el grado de alerta al que un agente o militar ha de someterse siempre: el samurai desde que sale por la puerta de su casa, hasta que regresa a ella, actúa como si estuviera a la vista de algún enemigo. No se trata de fomentar de la paranoia desde estas líneas, pero… los paranoicos también tienen enemigos.
De una forma un poco más mundana, cualquier agente reconoce que el peligro está continuamente ahí. Es imposible trabajar de forma continuada con un grado elevado de alerta pues agota y hace perder la concentración, y consecuentemente la alerta que buscamos. Es por ello que se debe trabajar con un nivel moderado, pero siempre con la predisposición para elevarlo.
En referencia a cualquier operación táctica, surge siempre una pregunta: ¿Qué factores son los que intervienen en la supervivencia de un operador en una situación de alto riesgo?
Realmente es la interrrelación de cinco factores primordiales, resumidos gráficamente por el marshal de los Estados Unidos Rudolf Friederich, en lo que él denomina “La Estrella de la Supervivencia”.
Podemos ver en la misma, los cinco puntos sobre los que ya logramos comenzar a trabajar y a pensar, y que convertirán una situación de alto riesgo en otra favorable a nuestra supervivencia. Estos mismos puntos son perfectamente aplicables para un ciudadano ante una agresión callejera, un patrullero en misión de paz o una unidad de asalto especial.
* Táctica.
* Preparación física.
* Equipo.
* Conocimientos técnicos.
* Preparación mental
Pero entremos en un poco más de detalle en el tema:
Tácticas
La primera variable a tener en cuenta es la del concepto táctico correcto.
Tácticas adaptadas a los entornos probables de actuación, a los adversarios, al equipo con el que contamos, a los compañeros, etc. Pero que se resumen en dos palabras concretas: adaptación y naturalidad.
La mejor táctica del mundo fracasará si fracasamos en el intento de adaptarla al entorno en el que nos encontremos. E igualmente, si no somos capaces de actuar correctamente de forma natural y espontánea.
Si debemos pensar y estudiar cada movimiento, nuestra mente no estará enfocada en la localización de los posibles adversarios, con lo cual reaccionará tarde ante cualquier situación que se nos presente.
Pero antes de continuar, veamos un apunte de historia y de psicología.
El principio del O.O.D.A. del coronel John Boyd
Un veterano piloto de combate, en la ya lejana Guerra de Corea, el coronel John Boyd, se encontró con la amarga constatación de que sus hombres eran abatidos por los pilotos norcoreanos con mucha más frecuencia de lo deseable.
Preguntándose el por qué de este problema y sobre la forma de evitarlo, llevó a cabo un profundo y extenso trabajo encaminado a reducir los índices de derribos. Buscando el cómo de las reacciones de sus pilotos en el combate aéreo, realizó un profundo y exhaustivo estudio de los tiempos de reacción del ser humano. Este estudio es válido y aplicable para cualquier faceta de la vida de todo ser humano, no solo para un TopGun a los mandos de un F14 TomCat.
Todo el enorme estudio llevado a cabo por el coronel Boyd puede resumirse en un acrónimo. O.O.D.A., o lo que es lo mismo:
* Observar.
* Orientar.
* Decidir.
* Actuar.
Tanto si vamos a cocinar, a dar una vuelta en bicicleta, a pilotar un fórmula uno o el ya citado F14, a reaccionar contra un agresor que descubre su arma, o incluso a planear y/o actuar en un asalto, pasamos por estos cuatro pasos previos sin excepción.
Veamos un ejemplo muy cotidiano para explicarlo.
Como conductores a menudo nos hemos cruzado con otros conductores no tan responsables como presumimos serlo nosotros. Uno de estos individuos puede surgir de una calle adyacente a nuestra dirección de marcha sin detenerse, ni tan siquiera mirar.
En tal caso, circulando tranquilamente, primero observamos un vehículo que se incorpora a nuestro carril de forma intempestiva y peligrosa.
Nuestra mente interpreta de inmediato la imagen que los ojos le envían, se orienta.
Entonces, en base a esa información toma una decisión, y por último nuestro cuerpo reacciona y actúa, frenando.
Estos son los mismos pasos que seguiríamos ante una agresión armada. Observamos al agresor, nuestra mente se orienta definiéndolo como un riesgo, decide actuar empleando el arma que portamos, tras lo cual nuestro cuerpo actúa moviéndose y apuntando.
Los tiempos de reacción suelen considerarse de forma general en torno a 0.25 segundos para cada paso, dando un tiempo total de un segundo.
Este lapso cronológico puede aumentar o disminuir según múltiples factores: salud, cansancio, sueño, nivel de entrenamiento, preparación mental, capacidades físicas, nivel de riesgo preasumido, nivel de autoconfianza, etc.
Evidentemente cuanto mejor nos encontremos físicamente, cuanto mayor nivel técnico, de concienciación y confianza en uno mismo poseamos, menor será el tiempo de reacción.
Todo esto junto con el que quizá sea el punto clave que marca la diferencia, a saber, las experiencias previas


Psicología táctica & táctica psicológica (y) III

Experiencias previas
A nadie le asombra que el operador mejor y más preparado del mundo, se quede paralizado la primera vez que alguien le apunta con un arma. O cuando escucha por primera vez disparos dirigidos contra su persona. La experiencia es un grado solemos escuchar muy a menudo, y realmente es cierto.
Sin experiencias previas nuestro cerebro tarda en reaccionar, alargando los tiempos de observación, orientación, decisión y actuación. De ahí la enorme importancia que posee un entrenamiento lo más realista posible, sin llevar a extremos suicidas por supuesto.
Aún así, recordando un viejo axioma bélico, ningún entrenamiento, por más perfecto y realista que sea, reemplazará a la experiencia de defender la propia vida o la de terceros.
Respecto a los otros cuatro puntos de la estrella, éstos no requieren tantas explicaciones.
Preparación física
Una forma física aceptable, sin necesidad de ser atletas, permite reaccionar con mayor prontitud, tener mejores reflejos en argot común, así como mantener el nivel de estrés de una forma asimilable para nuestro organismo, y nuestra mente.
Equipo acorde y adaptado
Si el equipo no es cómodo en su porte, si resulta excesivamente pesado, si nos falta algo importante, si no es práctico, si no permite un rápido uso del mismo, y sobre todo si lo sabemos, todo ello frena la efectividad de nuestra actuación,
Conocimientos técnicos
Así mismo, si desconocemos el arma, si no somos competentes en su empleo, manejo y capacidades, nuestra eficacia se verá muy mermada o será prácticamente nula, aunque todos los otros puntos estén perfectamente cubiertos.
Estas habilidades deben ir en consonancia con las tácticas a emplear, ya sea en una acción de autodefensa como en un asalto de alto riesgo.
Preparación mental
Por último, nuestra mejor y más eficaz arma, es la mente. Como ya quedó escrito, si ésta, se encuentra total y completamente concienciada de su correcta capacidad o nivel de respuesta, de su perfecto entrenamiento y sobre todo de su capacidad para sobrevivir a toda costa, entonces tenemos realmente un 80 por cien de posibilidades de salir airosos de cualquier situación imaginable.
Somos tan fuertes y eficaces como nuestra mente crea serlo. Pero, eso sí, siempre y cuando nuestro trabajo de educación de esa mente haya sido realista y consecuente, sin falsos objetivos ni autoengaños.
Nuestro principal enemigo podemos serlo nosotros mismos, principalmente a través del estrés, pero este es un tema que exigiría un trabajo mucho más extenso.
Resumiendo, la concatenación de los cinco puntos citados, forma un bloque único, en el que si uno de ellos falla, el conjunto se resiente.
Conseguir que esa estrella forme un todo con nuestro trabajo diario, único, coherente, realista, en continua evolución y adaptación, capaz, etc, es algo no solo difícil, si no muchas veces imposible.
El ambiente laboral, social y político, por un lado, junto con los problemas personales del día de todo agente, pueden mermar sus capacidades hasta el punto de incapacitarlo para generar una respuesta adecuada a una situación de alto riesgo.
Es por ello que quizás debamos intentar ser más exigentes con nosotros mismos, como operadores, para regresar a casa cada día y abrazar a nuestros seres queridos, pero a la vez desarrollar el trabajo que se nos ha encomendado de forma segura y eficaz.
Nuestra mente será siempre nuestra mejor aliada, o nuestra peor enemiga. De nosotros depende.




Proximamente mas info relacionado a este tema

Un abrazo Ronco
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MensajeTema: Re: CQB y otras tecnicas   CQB y otras tecnicas EmptyVie Mayo 08, 2009 12:43 pm

Este es otro aporte mas

El Combate Urbano Convencional Actual

Los últimos acontecimientos de carácter político, social y religioso, han modificado el actual entorno estratégico y como consecuencia de ello ha surgido el concepto de “conflicto asimétrico”.
Hasta hace muy poco tiempo se consideraba, en los programas de instrucción de la mayoría de los ejercitos, que el combate en zonas urbanas entraba dentro de los “casos particulares del combate”. En la instrucción y adiestramiento diario de las unidades solo era contemplado por unidades “especiales”. En el resto de las unidades sólo se trataba de pasada, considerando que el mayor esfuerzo debía ser empleado en la instrucción del combate convencional puro.
La caída del “Muro” de Berlín provocó que el mundo bipolar dominado, a partes iguales, por los EEUU y por la extinta URSS pasara a otro unipolar liderado por los primeros. El territorio soviético, tanto propio como de influencia, se transformó en un mosaico de nacionalidades en las que los antiguos conflictos locales salieron a la luz.

Casi todos estos conflictos nacieron como contraposición al poder establecido y, debido a su clara inferioridad, utilizaron técnicas subversivas. La mayor parte de los movimientos subversivos se acogieron a los grandes núcleos de población donde sus activistas podían pasar completamente desapercibidos.

Actualmente, la población mundial tiende a concentrarse en las ciudades. La ONU estima que para el año 2.020, dos tercios de la población mundial se concentrará en núcleos urbanos. Los conflictos mencionados anteriormente provocan, en la mayoría de los casos, verdaderas catástrofes humanitarias.
Como consecuencia de ello se puede decir que, con mucha probabilidad, nuestro Ejército, junto con otros de su entorno, participará en operaciones de paz en las que el escenario será principalmente el medio urbano. Todo ello debido a:
* El gran número de pequeños conflictos que hay en gran parte del planeta.
* La facilidad que el medio urbano ofrece a los movimientos subversivos para cometer sus acciones.
* La tendencia actual a la concentración de la población mundial en núcleos urbanos.
* La necesidad de la intervención de organizaciones internacionales, en las que España está integrada, para subsanar los graves problemas humanitarios surgidos de estos conflictos.
En las actuales circunstancias las zonas urbanas son los principales escenarios donde se desarrollan los combates, ya que permiten a fuerzas muy inferiores hacer frente a ejércitos mucho más potentes y con tecnologías muy avanzadas; ello implica que, para enfrentarse con garantías de éxito, los ejércitos deben adaptarse al nuevo entorno, tanto desde el punto vista doctrinal como del táctico y tecnológico.
En este ámbito cobra singular relevancia el combate interarmas a nivel pequeñas unidades, con integración de unidades ligeras, acorazadas, mecanizadas y zapadores, cuando no otras más especificas y puntuales.
La eficacia en la preparación para este tipo de combate se consegue mediante una instrucción y adiestramiento realista y continuado en polígonos específicos para combate urbano, con ejercicios de doble acción y sin desdeñar el uso de modernos equipos de simulación.
Todo programa de instrucción debe estar basado en lecciones aprendidas, tanto de ejércitos de nuestro entorno, como de la propia experiencia y de la colaboración con otras fuerzas armadas a través de ejercicios, visitas, conferencias y seminarios.
Todas las unidades deben dirigir parte de sus esfuerzos a este tipo de instrucción, dada la gran importancia que ha cobrado el combate en ambiente urbano en la actualidad.
Hay que intentar lograr cubrir una serie de puntos básicos y fundamentales.
- Normalizar la instrucción, proporcionando una serie de conocimientos comunes para ayudar a su desarrollo, haciendo especial hincapié en la seguridad.
- Definir las tareas a realizar por los componentes de los distintos equipos y pelotones de las unidades para operar adecuadamente en este tipo de combate (INSTRUCCIÓN COMPLEMENTARIA COMÚN).
- Concretar las tareas a realizar por el conjunto de equipos y pelotones de las unidades que pudieran ser empleadas en este ambiente, a fin de conjuntarla en un todo homogéneo para obtener el máximo rendimiento (INSTRUCCIÓN DE APLICACIÓN).
- Proporcionar un sistema estructurado que facilite la instrucción y eficaz evaluación de la Unidad.
Antes de continuar debemos diferenciar claramente dos conceptos, “tarea” y “teoría”.
Las tareas son actividades elementales, claramente definidas, que se instruyen de forma práctica y se evalúan mediante observación directa para comprobar su correcta ejecución. El desarrollo de la instrucción por medio de fichas de tarea es uno de los pilares en los que se basan los modernos sistemas de instrucción, adiestramiento y evaluación.
¿Qué puntos deben cubrirse? Fundamentalmente tres, con algún otro anexo complementario y específico.
El primer punto a tratar debe estár dedicado fundamentalmente a la indispensable formación teórica que enseña las peculiaridades del combate en ambiente urbano. Peculiaridades destinadas a proporcionar al futuro combatiente conocimientos básicos para instruirse en las tareas o conocimientos generales para completar su formación.
El segundo punto trataría de las tareas comunes de cada componente de las escuadras, equipos y pelotones de las unidades. En ellas es imprescindible que cada uno de sus componentes coordine su actuación con el otro componente de su unidad básica “binomio de combate”.
El tercer punto abarca un conjunto de tareas colectivas que incluyen una serie de actividades en las que interviene toda unidad tipo escuadra o pelotón. Como en el caso anterior estas unidades deberán cooperar estrechamente entre ellas durante todo el combate sin solución de continuidad.
A continuación se incluirán anexos que aporten ejemplos de procedimientos, como por ejemplo para el marcaje y señalización de zonas propias, especificando una serie de normas para designación de objetivos con objeto de facilitar la necesaria coordinación entre unidades en el combate.
Asimismo se debe incluir el preceptivo anexo con las orientaciones al instructor, encaminadas a facilitar la acción pedagógica del mismo, explicando los distintos apartados que componen las fichas de tarea y de teoría y especificando una serie de normas para desarrollar la instrucción.
Un cuarto anexo podría ser aquel que recoge las estaciones y la construcción de instalaciones de instrucción para este tipo de combate, tanto en proyecto como de otras unidades o ejércitos.
En poco más de 10 años, el 80% de la humanidad vivirá en entornos urbanos, debemos in por delante siempre de posible enemigo, y no permitir que este cobre la más mínima ventaja. Una sola baja, consecuencia de la falta de previsión y preparación, en mi opinión no solo no debe ser admisible, sino que hasta cierto punto debe ser punible por negligencia, criminal si cabe.


Indicadores de una Acción Hostil Inminente

INDICADORES QUE PRECEDEN AL INCIDENTE.
• Bloqueo o encauzamiento forzado de los movimientos propios.
• Correlación de los movimientos del otro(s) a los propios.
• Cualquier cambio brusco en el estado de alerta y/o de postura de una persona cuando nos acercamos a ella o la rebasamos.
• Movimientos predatorios de intercepción y acorralamiento (por ej., rodearlo, dos o más personas que se mueven en direcciones opuestas u oblicuas, etc.)
• Cualquier intercambio verbal iniciado por un extraño y a veces por motivos anormales.
• Miradas de soslayo de forma repetida o intensas.
• Personas que se acercan desde un ángulo oblicuo que intercepta el paso.
• Una mano oculta que produce movimientos no naturales por alguien que camina en nuestra dirección.
• Choques, empellones, empujones, anómalos y sin tener un motivo lógico.
• Ausencia relativa de otras personas o autoridades.
• Automóviles que se detienen a nuestro costado o ligeramente al frente o detrás cuando estamos caminando.
• Cualquier persona aparentemente embriagada en nuestra ruta.
• Un vehículo que lo rebasa por segunda vez.
• Intentos obvios de molestarlo y/u ofenderlo.
• Intercambios de miradas entre extraños cuando se acercan, lo estorban, lo requieren o de cualquier otro modo actuando de forma recíproca con nosotros.
• La persona que parece más calmada en un altercado verbal, no necesariamente quien se encuentra frente a nosotros.
SEÑALES PELIGROSAS
Indicadores emocionales.
Preguntas repetitivas.
- Es a menudo una táctica del sujeto para ganar tiempo, ya para si o para permitir que sus compañeros se posicionen, para demorar, para pensar algo entre tanto, para formular un plan de ataque, para distraernos, etc.
Desoír notoriamente
- Negativa deliberada del sujeto a responder a su presencia o diálogo.
- No responde a las preguntas, no sigue las instrucciones, incluso puede continuar hablando con otros.
- El comportamiento y actitud está diciendo “no me vas a controlar”.
Mirar alrededor.
- Recorrer rápidamente con la mirada por delante nuestra, a los costados e incluso atrás.
- Las miradas rápidas indican agitación y son comunes cuando alguien se siente acorralado.
- Puede estar verificando nuestros apoyos o refuerzos o los de él.
- Puede estar buscando una ruta de escape.
- Unos ojos que giran rápidamente podrían indicar alucinaciones o trastornos mentales en los cuales el sujeto está recibiendo mensajes de una supuesta tercera parte.
Atención excesiva y/o exagerada.
- El sujeto está visiblemente enojado.
- Puede vociferar y delirar, discutir, acusar, defenderá su inocencia, amenazará veladamente, etc.
- La reacción emocional exagerada puede conducir fácilmente a una reacción física exagerada. Existe una gran correlación entre la ansiedad emocional y el conflicto físico.
- Especial cuidado con los sujetos que alegan que queremos emplear la violencia. Eso podría ser lo que ellos tienen en mente.
Movimientos exagerados.
- El sujeto puede buscar y hacer contacto físico, aunque no tiene por que ser de forma agresiva.
- Va y viene rápidamente; lanza los brazos en todas direcciones en ademanes frenéticos; puede golpear vehículos, árboles, paredes u otros objetos.
- La agitación física y la energía feroz pueden conducir rápidamente a un ataque violento.
Acosamiento físico.
- El sujeto, consciente o inconscientemente se coloca dentro de nuestra zona de seguridad.
- Puede ser un esfuerzo para intimidar.
- Puede buscar un hueco para comenzar un ataque.
- Una respiración fuerte y rápida es un indicio de agitación y nerviosismo.
- Tenemos que hacernos espacio, ya sea de forma ofensiva o defensiva.
Cooperación repentina.
- Un sujeto agitado y que se negaba a cooperar, de pronto experimenta un cambio profundo y brusco de actitud y se vuelve un cooperador muy amigable.
- Puede estar tratando de engañarnos para que bajemos la guardia.
Cese de todo movimiento.
- Cuando un sujeto agitado detiene de repente todos sus movimientos.
- Podría significar la calma antes de la tormenta; el período de transición entre el desahogo emocional y entrar en acción.
- Puede ir acompañado de un cambio radical de la cara; el rostro palidece mientras se drena la sangre, la “mirada se fija en 1000 metros”, la boca se afloja, los ojos miran a través de usted y más allá.
POSTURA ANTES DEL ATAQUE.
Manos ocultas.
- En un bolsillo, detrás de la espalda, dentro de una bolsa, ocultas por la ropa o un periódico, etc.
- Diríjase hacia una cubierta.
- Si ya se encuentra demasiado cerca, puede bloquear su mano dentro del bolsillo o contra el cuerpo del agresor.
- Hay que tener cuidado al decir a un sujeto que saque la mano del bolsillo… podríamos estar diciéndole fundamentalmente que desenfunde.
- Si el sujeto tiene ambas manos en los bolsillos, es muy probable que sea diestro.
Posición de lucha.
- Movimiento de los pies, cambio del peso, brincar en la punta de los pies, apretar los puños “perfilándose” hacia usted.
Posición de las manos.
- Es un indicio frecuente de entrenamiento en artes marciales.
- Una mano a nivel del pecho, la otra a nivel abdominal.
- Los dedos separados pueden indicar una preparación para luchar.
- Cuidado cuando una o las dos manos van hacia la parte de atrás del cuello o del cuerpo.
Movimiento de hombros.
- A menudo, el cuerpo de un sospechoso estará tenso (una especie de efecto de “amartillar”).
- Si baja los hombros, podría ser la indicación de un movimiento próximo de ataque.
- El cuello también puede indicar unos movimientos más fuertes.
La mirada al blanco.
- El sujeto tiende a mirar dónde va a golpear justo antes del ataque.
- Puede tener una mirada para evaluar nuestra respuesta.
- Puede mantener una mirada constante a los ojos por algunos minutos y luego, de repente, mirar a lo lejos y después mirar el área del blanco justo antes del ataque
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Tongacuervo
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Tongacuervo


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MensajeTema: Re: CQB y otras tecnicas   CQB y otras tecnicas EmptyVie Mayo 08, 2009 6:21 pm

Muy bueno, segui nutriendo el foro
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MensajeTema: Re: CQB y otras tecnicas   CQB y otras tecnicas EmptyVie Mayo 08, 2009 9:21 pm

muyyyyyyyyyyy bueno el articulo
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Leopmt




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MensajeTema: Re: CQB y otras tecnicas   CQB y otras tecnicas EmptyJue Mayo 14, 2009 10:06 am

Excelente información.
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pretorian




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MensajeTema: Re: CQB y otras tecnicas   CQB y otras tecnicas EmptyJue Mayo 14, 2009 9:26 pm

que buen articulo
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Phitinghawk

Phitinghawk


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MensajeTema: Re: CQB y otras tecnicas   CQB y otras tecnicas EmptySáb Mayo 16, 2009 3:39 pm

gracias
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